6 월은 전국적으로 24 번째 "안전 생산 월"이며, "모든 사람들이 안전에 대해 이야기하고, 모든 사람들은 비상 사태에 대응하는 방법을 알고 있습니다. 직원의 안전 예방 조치에 대한 인식을 효과적으로 향상 시키려면 안전 지식 및 비상 기술을 습득하고 삶의 안전을 책임지는 최초의 사람이 될 수 있습니다. 6 월 14 일, 회사는 교사 Cheng Jun을 공장에 초대하여 "안전 생산 월"에 대한 특별 교육을 실시했습니다.
안전 생산 월의 배경과 중요성
안전 생산 월은 대중의 안전에 대한 인식을 강화하기위한 중요한 창입니다. 교사 Cheng Jun은 우리를 개발 과정으로 되돌려줍니다. 최초의 국가 "안전의 달"활동이 1980 년에 시작된 이래로 안전 생산의 달은 40 년이 넘었습니다. 매년 풍부한 활동을 통해 안전 지식이 대중화되고 안전 문화가 촉진됩니다.
주변의 안전 위험을 식별하는 방법
숨겨진 위험은 사고의 번식지입니다. Cheng Jun은 사고 숨겨진 위험의 정의를 깊이 설명했습니다. 사람들의 안전하지 않은 행동, 대상의 안전하지 않은 조건, 관리 결함 및 생산 및 운영 활동에 사고를 초래할 수있는 환경 요인을 말합니다. 그는 숨겨진 위험에 대한 조사는 모든 인원의 참여를 요구하고 위의 4 가지 차원에서 노력해야한다고 강조했다.
6 가지 예방 "숙제 위험과 대책
Cheng Jun 교사는 "6 가지 방어"에서 4 가지 고위험 시나리오를 강조하고 사례와 예방 조치를 결합하여 모든 사람의 안전 경보를 울렸다. 예방 조치 : 운영 절차를 엄격하게 따르고, 장비 보호 시설을 개선하며, "위험한 운영"을 제거합니다. 2. 전기 충격 사고 : 운영 절차 위반, 회로 노화, 안전한 전기 사용에 대한 지식 부족 등. 예방 조치 : 단열, 스크린 보호 및 간격, 누출 보호 장치 설치, 안전한 전압 사용, 전기 절차 표준화 및 관리 조치 개선. 3. 높이에서 떨어지는 것 : 안전 벨트를 고정시키지 못하고, 작업 플랫폼의 보호 장벽 부족 등. 예방 조치 : "3 개의 보물"을 잘 활용하고, "4 개의 포트"를 보호하고, "5 개의 가장자리를 보호하고,"10 개의 패스 "를 엄격히 제어하고, 사본 운영을위한"건설 계획 "을 개발하고, 정기적 인 계획을 세우고, 사상 계획을 개발하고, 시련을 수행하고, 장비를 발전시킨다. 운영. 4. 공장의 특수 자동차와 관련된 사고 : 과속, 사각 지대 충돌 등. 예방 조치 : 운전자는 유효한 인증서를 보유하고 차량을 정기적으로 유지해야하며 경고 표시를 작업장에 설정해야합니다.
아웃소싱 된 운영에 대한 안전 관리 조치
아웃소싱 운영의 위험에 부응하여 Cheng Jun 교수는 안전 관리의 "세 가지 원칙"을 제안했습니다. 엄격한 자격 검토, 계약자 자격 및 파일 검증, 아웃소싱 프로젝트에 필요한 조건 및 위험의 설명; 프로세스 감독의 전체 범위 : 양 당사자의 안전 책임을 명확하게하고, 안전 계약에 서명하고, 현장 관리를 강화하고, 현장 감독 및 위험 공개를 강화합니다. 응급 연계는 느슨해지지 않습니다 : 비상 사태에 대한 빠른 대응을 보장하고 건설 안전을 보장하기위한 공동 비상 계획을 개발하십시오.
이 교육을 통해 연수생의 안전 품질과 비상 대응 기능이 개선되었을뿐만 아니라 회사의 안전 관리 수준도 더욱 향상되었습니다. 안전은 작은 문제가 아닙니다. 예방 조치를 취하기 전에 예방 조치를 취하십시오! 2025 년 안전 생산 달을 "안전에 대해 이야기하고, 모든 사람이 비상 사태에 대응하는 방법을 알고있다"는 개념을 연습 할 수있는 기회로합시다.
