12 월 23 일 24:00 현재 2024 년 하반기의 "100 일 안전 경쟁"이벤트가 끝났습니다. 행사 기간 동안, 다양한 형태의 선전 및 동원 활동이 수행되었다. 각 사업부는 직원을 조직하여 교대 회의를 통해 "3 개의 현대화"와 직업 안전 매뉴얼을 연구합니다. 이 회사는 직원들을위한 안전 지식 시험을 조직했습니다. 각 부서와 워크숍은 안전 위험에 대한 자체 검사 및 자체 교정을 수행했으며 안전 검사 팀은 회사 전체의 안전 검사를 수행했습니다.
1. 다양한 형태의 선전 및 동원 활동을 수행하십시오
홍보 단계에서, 저명한 배너는 회사 내의 저명한 위치에 게시되어 강력한 안전 분위기를 조성했습니다. 직원들은이 배너가 일상 업무에서 볼 수 있었고 안전 인식이 미묘하게 향상되었습니다. 동시에, 조직은 직원들에게 안전 사고 경고 교육 비디오를 배치로 볼 수 있도록 조직했습니다. 교육 비디오의 장면은 충격적이었고 직원들은 매우 충격을 받았습니다. 실제 안전 사고 사례를 수행함으로써 직원들은 안전 작업의 중요성을 깊이 깨달았습니다.
2. "세 가지 현대화"와 직무 안전 매뉴얼에 대한 연구를 수행하십시오.
교대 근무 및 사후 교대 회의를 통해 직원을 조직하여 "세 가지 현대화"에 대해 배우고 직무 안전 매뉴얼은 직원들이 워크숍에서 항상 "안전 현악기"에 처해 있고 불법 운영을 피하고 안전하지 않은 인간 행동으로 인한 생산 안전 사고를 방지 할 수 있도록 도와줍니다.
3. 안전 지식 시험
인사 자원 관리 사무소는 안전 및 환경 보호 부서와 협력하여 직원을위한 안전 지식 시험을 실시했습니다. 이 시험은 직원의 안전 규정, 직무 책임 및 운영 절차를 테스트하는 데 중점을 두었습니다. 총 572 명이 참여했으며 시험 결과에 따르면 그 중 절반 이상이 안전 훈련의 이상적인 효과를 반영하여 전체 점수가 우수한 것으로 나타났습니다.
4. 안전 검사
Cheng Jianliang 회장 겸 총괄 관리자는 관련 직원이 회사의 심층 안전 검사를 수행하도록 이끌었습니다. 검사 팀은 생산 워크숍과 같은 주요 영역에서 장비, 소방 시설 및 장비 운영 및 안전 표시에 대한 자세한 검사를 수행했습니다. 검사가 완료된 후 안전 및 환경 보호 부서는 검사 중에 발견 된 문제를 분류하고 요약하고 부서장에게 피드백을 제공하며 정류 제안을 제안합니다. 각 부서는 안전 위험을 적시에 제거하고 안전 생산 사고를 피하기 위해 후속 조치를 취하고 구현해야합니다.
